回复：我想请教楼主，你这些是在那里下罗盘得出来的？ 查看更多答案>>

回复：选实木颗粒防潮板、多层板、生态板、密度板做整体衣柜好

回复：想买到物美价廉的橱柜可能性不大，产品档次上去了，价格也跟着上。志邦也是近两年发展快些，要看什么产品系列的，因为有部分产品是和别的厂家配套，具体怎么样不是很清楚，如果确认是志邦自产的橱柜，应该没问题。选橱柜真的很难的，现在市场上鱼目混珠，不懂的话，往往花了钱买不到好东西。推荐你几个品牌欧派、科宝博洛尼、金牌、海尔、澳蓝特、志邦等！买橱柜最好是选择全国性品牌，因为他们在做全国人在看，不敢玩什么花招。进口橱柜只是概念进口的！希望对你有帮助！

回复：看八字也要看大运的，人要是运气来了，住所的风水也会相应发生改变，这个不知道能不能得到验证？ 查看更多答案>>

回复：我是广州美世的，看你选得是什么材料。有中档、高档等等。有实木橱柜、烤漆橱柜、UV板橱柜、爱家板橱柜等等。欢迎你光临我们的网站上了解。

回复：久盛地板是中国地板行业唯一被评为“中国实木王牌”的。不错。。

回复：北美风情的强化木地板太差了，实木多层地板将就，不过价格贵了

回复：但是，很多地板经销商不知道如何放权，也不知道该如何让店长去管理，甚至招一个店长回来就是摆设，没有发挥店长的作用，极为可惜。地板经销商该如何发挥店长的作用呢很多刚起步的专卖店，店长一职往往由我们经销商老板亲自担当，这也是合情合理的，因为刚开始，店面还没步入正规化运营，需要经销商亲自参与管理。但是，也不乏很多有实力的经销商，一开始就是聘任店长经营店面。那么不管是经销商自己担任也好，还是聘请职业店长也好，地板经销商该如何发挥店长的作用呢？ 第一、外事经销商做主，内事店长做主。这里说的外事是指与厂家的货款沟通、品牌广告投入、宣传和活动费用投入等涉及到钱的问题，由经销商做主；内事是指店面的管理、销售、客户跟进、活动开展等涉及到店面销售的事情由店长做主。既然聘请了店长，就要放手让店长去发挥，不要过多干涉店长在管理和销售上的事情。只要经销商给了店长销售底价和零售价格权限，其它都可以由店长做主的。如果你过多干涉店长的行为，他会缩手缩脚，很难发挥自己的想法和能力的。 第二、开会明确店长管人和管物的权利。经销商聘请来店长后，一定要向全体公布，大家以后有事情要听店长的，店面最大就是店长，一切由店长说了算。如果没有这一明确，很多店员不一定会听店长的，毕竟店面小，店员也是老板招进来的，所以在很多沟通上不一定会采纳店长的。经销商一定要向大家明确店长的权利，扫清店长管理人的障碍。 第三、有事第一时间找店长，不要乱找其它人。我们发现，很多经销商，一旦店面有事就马上跳过店长直接找某一个人，这样对店面的管理很不好，很容易打乱店长以及店面形成的良好管理模式。但是，店员对经销商随便插进来管理也不好过多评价，只能跟着破坏良好的管理习惯。经销商这种做法一是损坏了店长的自尊心，从而影响了店长以后管理的积极性，因为店长会认为经销商对她能力产生了怀疑或者不信任了；二是会影响店员对店长的看法，以后有事或者问题还是直接跟老板汇报了，不要跟店长汇报了。店长的作用进一步被削弱！第四、让店长制定店面销售预定目标。让店长首先提出和制定店面的销售预定目标，这样做的好处一是让店长更多参与到经营当中来，二是让店长了解店面的销售目标。注意，这是预定目标，如果店长制定的目标与自己的差不多，则完全可以参考店长的来执行，如果过高可以适当调低，太低则要求重新制定。店长制定目标往往也是根据自身来做，所以，更符合实际

回复：我家也用联丰强化地板，已经十年了，感觉不错。

回复：一般般里面也许会有极品吧