30岁还当上设计总监，怎么办？

 

 

 

文｜

 

大部分加微信求助的设计师都是25岁以下的，前两天突然了来一位“老司机”，自嘲的跟我说：30岁，我还没当上设计总监，估计我一辈子基本也就这样了。

 

这句话包含了他的无奈，也戳中了许多设计师的软肋。

 

我就追问他，理由是什么呢？他说：

 

设计师到了30岁，他也工作了七八年了，如果还没能当上设计总监，或者在专业领域作出突破，那只能说明，你花了七八年，都没能展现出你的能力。或者说，你的能力已经到了上限。

 

这个论断当然是有问题的。

 

 

 

 

1

什么是设计总监

 

 

推翻上面的论断之前，先说说什么是设计总监。

 

首先，设计总监是设计管理者。

优秀设计师晋级为设计总监，需要经历五个层次，可以看怎么君之前的文章：从实习生到设计总监的五个阶段，你在哪个阶段？，最后一个阶段，从资深设计师晋级为设计总监，看似没多大区别，实际是完成了一次飞跃，资深设计师只是设计师，而设计总监是设计管理者，除了有设计思维，还必须有良好的管理能力和团队协调能力。因此，许多时候你觉得你的设计总监设计还不如你好，这并不稀奇，但他设计管理能力一定强于你。

设计管理能力包括：设计运营，设计研发，设计管理。

设计运营包括设计团队运营和设计项目运营。

设计研发包括产品研发，工具研发，流程研发。

为什么还有产品研发？其实很容易理解，比如琚宾的公司，最擅长也计划长期致力于中式设计，那么对中式设计进行研发，就是叫产品研发，还有专门做餐饮空间，酒店空间设计的，也属于产品研发，工具研发和流程研发是研发属于自己公司的一套规范，体系或者设计流程等等。

 

其次，设计总监不是加大款设计师。

很多公司都会遇到这样的尴尬，某个设计师设计能力出众，做两年后就能驾轻就熟，就提拔为设计总监，但他并不懂设计管理，提升后立即蒙圈了，这样的结果是什么？公司少了一位优秀设计师，多了一位糟糕的设计管理者。出现公司与设计师的双输局面。

这种情况出现的关键，还是设计师的能力问题，设计师只有具备一定管理能力或领导思维后，才能突破能力边界，成功晋级为设计总监。

 

反对30岁设计总监说。

设计师混到30岁还没混到总监的位置，很多人就开始怀疑人生了。其实我并不认同，就跟创业一样，打工打的好的往往比一些创业者收入更可观，更有价值。优秀设计师不能替代设计总监，反过来一样成立：设计总监不一定能替代优秀设计师。

 

 

 

 

 

2

认知偏差

 

 

 

心理学上，有一个非常常见的认知偏差，叫做「基本归因错误」。

 

简单来说，就是我们对事物的归因，会犯两个错误：自己做得不好，我们会觉得，是外界的影响；别人做得不好，我们则会认为，是他自身的问题。

 

亦即是说，我们从天性上，就容易宽以律己、严以待人。

 

假如设计师到了30岁，还在从事基层的设计执行工作，他会觉得自己「能力不行」吗？多半不会。他会认为，是外界的原因 —— 比如家庭因素，环境因素，运气不好，际遇不济，诸如此类，使得自己一直没有找到最合适的职位。

 

这个论断，犯的就是同样的错误。

 

一个人到了30岁，没有当上管理层，或者成为技术专家，并不一定意味着他能力不行 —— 很可能只是因为试错时间太长，还来不及在一个位子上坐稳而已。

 

毕竟，从毕业开始，就知道自己想要什么，并且找对发展路径，一路顺风顺水 —— 这样的人有，但绝对是少数。

 

大多数人只能在摸索之中，不断进行尝试，不断碰壁，再转身，换别的方向。好不容易坐稳了，再经过三四年的积累，才能有晋升的机会。

 

这还得看公司和部门整体的环境。尤其如果是大公司的话，晋升路径会更长。

 

有些幸运的人，在不断摸索和试错之中，所积累到的经验，可以复用，从而缩短晋升路径。这是很理想的情况了。

 

比如有的设计师做了五年工装设计，最终才发现自己更适合做家装。但有的设计师在做工装的过程中积累的经验能很自然的运用到后面的家装设计领域，大大缩短晋级时间。

 

但对于更多的人来说，转行，也许就意味着之前的经历完全白费，不得不从基层做起。

 

 

 

 

 

3

客观原因

 

 

 

说回这句话本身。它有没有道理呢？

 

也有。

 

30岁在事业上仍未突破，主观上，未必是能力限制；但客观上，确实会有诸多问题。

 

第一点，是用人单位会有疑虑。

 

互联网，金融，咨询，设计与创意，这些看起来光鲜的行业，无不是吃青春饭的行业。原因无他：年轻人便宜，好用，有冲劲，还愿意学习。

 

我朋友待过的几家设计公司，平均年龄全部在27岁以下，中位数更低。实战的主力是哪些？实习生，以及刚毕业一两年的新人。

 

他们真的太拼了。

 

他经常和同事说：我们的薪水比他们高，但我们的能力，是否真的配得上这部分差距？如果给他们几年时间，到了我们的年龄，跟现在的我们相比，会怎么样？

 

结果都是：不敢想。

 

说实话，特别有紧迫感。

 

现在的职场新人，得益于信息的高度集聚和扩散，无论是意识、能力，还是热情，比起我们那个时候，都只强不弱。有时会感觉，我们比起他们，除了经验，还有什么能拿得出手的？

 

一个 26 岁的设计总监，跟一个 30 岁的设计总监，在能力相似的情况下，投资前者，比起投资后者，绝对是一个性价比高得多的选择。毕竟，前者是在上升，而且上升速度难以预测；而后者很可能平缓得多。

 

更别说，越来越多的公司，从员工组成和客户上，都开始全面年轻化。

 

一个30岁的人，每过一年，都在逐渐地远离这个群体。

 

如果还要花时间去积累，学习，成长，那确实是太久了。

 

另一点是什么呢？是你的成长性会逐渐降低。

 

知乎上有一句话，我深有同感：30岁前，利用一切时间学知识，学技能；30岁后，你得用钱去换技能，因为学习的成本太高了。

 

不可否认，30岁往后，你的精力、体力，都会慢慢下降，同时，你的时间成本会飙升 —— 30多岁的你，已经很难花几个月、几年去学一样东西了，这对你来说太过奢侈。

 

你要操心的东西太多。家庭，健康，环境……

 

你会开始意识到，很多东西已经身不由己。

 

所以，我经常说，年轻的时候，一定要多尝试、多试错，最好从大学就开始。因为随着时间推移，你的试错成本会越来越高，你的机会也会越来越少。

 

到后来，转行，归零，重新开始，对你来说，已经是遥不可及的选择。

你有太多放不下的东西。

 

我们都说，时间慢慢磨蚀了人的锐气。但其实每一个被磨蚀的人，又何尝没有抗争过呢？

 

我经常在文章中提到，30岁是积累能力和积累财富的临界点的问题，其实和上面的观点是不谋而合的，30岁之前是成长的关键时期，学习成本低，试错成本低，更重要的是30岁之前积累财富的速度远不如30岁之后，因此真不要急于赚钱，如果你准备好了，30岁之后成本甚至十倍的钱会找你，这也是怎么君自身经历。

 

 

 

 

 

4

 

如何避免30岁尴尬？

 

 

 

 

那么，如何才能避免这个问题？

 

其实，无论你是已经到了30岁，还是刚刚大学毕业，最最重要的事情，都是一样的：

尽早进入加速跑道

选择一个快速成长的公司，团队，城市，都是加速跑道，在这样的环境里，会有一股力量推着你向前加速追赶，关于这个话题建议看：设计师如何快速成长？

 

尽早找到自己的优势领域。

 

什么是优势领域？如何找到优秀领域？

 

写到这里发现还有一半内容，为避免文章太长，改天专门用一篇文章来写，如何尽早找到优秀领域。