陈任远：一位深圳室内设计师的十年飞跃
陈任远：一位深圳室内设计师的十年飞跃
前言：如果说成功有秘诀，室内设计师陈任远的经历可供参考。短短十年间，在他身上所产生的飞跃足以令人侧目。他有湖南人敢想敢干的性格，也有成功者必定具备的认真作风，在机会来临时他知道如何把握，他有自己所坚持的长远目标，还有非常重要的一点是，他始终在不断学习、充电。博观而约取，厚积而薄发，自学生时代起的十余年来，陈任远在追求设计的路上始终坚持自己的信仰，并且以快于常人的速度，登上了设计事业的第一个高峰，中华室内设计网记者相信，下一个十年，他的设计探索之旅会更加多彩。
设计师档案：陈任远，深圳市任远室内设计有限公司负责人、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计总监、香港大木室内设计顾问有限公司设计总监。法国国立工艺学院(CNAM)硕士。深圳市室内设计师设计师协会常务理事、IFI国际设计师协会深圳专业委员会副会长。曾获2009国际建筑景观室内设计大赛特等奖、2008第七届中国国际室内设计双年展金奖、2008年中国室内设计大奖赛一等奖等奖项;获2008年度金羊奖中国十大室内设计师，2008年度深圳最佳室内设计师等荣誉称号。
设计十年：成功没有捷径，只有加快速度
1999年，学习室内设计的陈任远大学毕业，从湖南来到深圳，立志创一番属于自己的事业。
2010年，记者看到的陈任远已拥有自己的设计师事务所，而且诸多重量级专业奖项加身，在业界颇有名气。
与他所承载的荣誉相比，不过11年的从业经历稍显短暂。
室内设计师是一个需要积淀的职业，从助理到设计总监，没有捷径可走，只有加快向前的速度。业界常说从业五年才能成为一名合格的室内设计师，而至于十年的时间足不足以让一名设计师在高手云集的圈子里脱颖而出，则要看自己的修行。
从学生时代起，陈任远就属于模范生，以第一名的成绩进入大学，并担任班长一职，充实的大学生活让他得到了很好的锻炼，也为今后的事业发展打下了最初的基础。
已成为一名出色室内设计师的陈任远对母校充满感激，因为他所就读的长沙理工大学不仅是全国较早开设室内设计专业的高校，而且不同于当时很多高校所走的纯学术路线，他们的老师往往有自己的设计公司，所以使得学生在学习过程中不会脱离现实，较早就能与市场接轨;另外学校处于市中心，一出校门就能感受到商业氛围，而做设计，就是需要把艺术与商业相结合，所以在几年的学习中，这些外在的环境都对陈任远产生了潜移默化的积极影响。
与大部分同学不一样的是，陈任远非常有自己的想法，而且从来都敢想敢干。他在老师的公司里兼过职，还利用暑假办过电脑培训班，自己开过设计工作室，做了很多别人想不到或者不敢做的事情。回忆起这些经历，陈任远最深的感受就是大学过得非常充实。不仅比别人多了很多实战经验，专业课也没有落下，每年都拿一等奖学金。虽然风光的背后也会遇到挫折，但是他从中所获得的经验远比受到的打击多。“可能我会和别人不一样的地方就是，我愿意去想问题，并且敢去做。”正如他自己所说，陈任远身上一直有一股敢想敢做的劲。开电脑培训班，尽管开班之初自己也并不太精通各种软件，但是既然开起来了就得逼自己去学得更好，才能教别人;自己开办设计工作室，也难免有做得失败的时候，有收不到钱的时候，但他把这些经验都看作是一种锻炼，是一笔财富。
厚积方能薄发，敢想还要敢干
人们常说人生需要规划，如今已把自己的设计事业做得风生水起的陈任远，自少年时就有一个理想，就是做一个优秀的艺术家、企业家。艺术家是因为他从小喜爱画画，企业家是因为他一直觉得自己要有所成就，要有一番自己的事业。看似冲突的两种身份在陈任远进入室内设计这个行业之后逐渐明晰。
1999年刚到深圳，他没有和其他同学一样进高薪的家装公司，而是选择了一家公装公司，慢慢从基础做起，期待有一日的厚积薄发。事实证明，在公装公司的经历让他更加打牢了自己的基础知识，逐渐掌握了所有的设计流程，积累了丰富的经验。
2003年，陈任远赚到了自己的第一桶金。这是一个会所项目，设计费28万，在当时亦算一笔不小的单。虽然有了几年的积累，但是真正自己负责一个项目的时候，仍会发现还有很多的不足之处。因为做设计不仅需要灵感，还需要有丰富的经验，特别是公装项目，整个过程会更加系统，涉及的面也更广，所以没有一定的实际经验就承担不了大的项目。但是陈任远敢想敢干、不服输的精神让他最终顺利完成了这个项目，“发现自己不足就通过不同的渠道去提升，去找能力比我强的人合作，请教经验比我丰富的人，去找相关专业的书籍学习。”敢于挑战的陈任远走得很快，而且很稳。他一直坚持的人生态度是“做任何事情首先都要明白自己的方向，然后去做很多的沉淀和积累，在这个过程中如果有机会，就要敢于去做，要不断尝试才会有成功的机会，才会不断成长。”
庄子曾说过：“水之积不厚，则其负大舟也无力;风之积不厚，则其负大翼也无力。”机会永远是给有准备的人，陈任远信奉这一点，也经常以此鼓励年轻的设计师。怎样把能力提高，怎样沉淀自己是首要问题，也是硬道理。只要你有能力，慢慢沉淀，机会一定会来到你身边。
以设计师事务所的模式管理团队
不断地再学习亦是陈任远以快于一般人的速度获得成功的一大重要因素。
从清华大学的室内设计高级研修班，到法国国立工艺学院工程与设计项目管理的硕士学位，陈任远不断去充电，不断在提升自己。不仅是从纯粹的设计专业方面，而且还涉及项目管理等等。
设计行业的特殊性决定了绝大多数的设计公司是由设计师带领团队，而一般设计师对管理方面的知识接触比较少，在团队的管理上相对比较弱。陈任远说，这也正是为什么自己要去读项目管理专业的原因。他认为，国内的设计公司在设计水平上其实与国际设计公司并无多大差距，真正的差距就在于团队的管理上。他们的企业文化、团队管理，尤其是在营销推广上有更加先进完善的体系，这也是国内设计师需要学习的。作为科班出身而且历练过数十年的设计师，就设计本身而言已有丰富的经验，接受新的知识也是相对容易的事;而作为团队的领袖，陈任远还有一项很重要的工作就是团队建设与管理，他希望以设计师事务所的模式，吸纳更多志同道合的设计师共同努力，让团队就可以走得更远。
攻读法国国立工艺学院工程与设计项目管理的硕士学位期间，陈任远到法国参加了为期一个月的毕业论文答辩。这次的经历让他重新感受到了学生生活，每天早上七点起床赶地铁去学校，上完课回到宿舍还有很多作业要做。甚至比大学时代更为紧张和辛苦。“当时有一个星期刚好是法国工人罢工，坐不到地铁，要走三四十分钟才能到学校……去了国外，你就会专心做一件事情，没有别的事干扰，很充实，学到了很多东西。”
对于国内外设计教育的差异，陈任远感受最深的就是教学模式的不同。国外是以启发思想为核心，而不是过多的强调技术性。美国越战纪念碑的设计就给陈任远留下很深的印象，它是一位华裔女设计师的毕业设计作品，在竞标中打败了包括自己的老师在内的众多优秀设计师。这说明国外的学生思维比较活跃，学生的想法可能会比老师的还要好。陈任远认为，从技术方面讲，刚毕业的大学生很难超越有一定社会经验的设计师，所以在学校里最应该做的是激发多方面的设计思维。
思考：如何让设计的生命力得以更好地延续?
说起从业以来最难忘的事，陈任远先谈到的却是一件和设计没有直接关系的事，就是女儿的出生。他说，“女儿的出生让我感觉到了生命的延续，当了父亲之后突然有了很强烈的责任感，这也让我联想到要如何让事业得到延续茁壮成长。”对设计充满热爱的陈任远把设计当作自己的第二生命，他也一直在思考，如何让自己的设计，让整个团队的生命力得以延续?
国内的室内设计行业发展不过短短三十年，起步比较晚，“百年老店”的说法不适用于行业，但是在如今飞速发展的历史阶段，树立起真正有影响力的设计品牌，是这一代设计师应该考虑的问题。陈任远多次提到，国内外设计师最大的差距不在技术水平上，而在于思想体系、运作模式。而有影响力的设计师应该有更大的责任感，率先去做一些尝试，从而为行业做一些贡献。
随着设计事业的不断发展，陈任远也渐渐在改变过去以工作为重心的生活方式，打打高尔夫，适当地调节和放松自己，就在前几天，他还参加了中国精英设计师高尔夫邀请赛。谈到这一点，陈任远提出一个在设计行业非常普遍的问题，就是设计师如何让事业与生活达到更好的平衡?大部分的设计师经历过或正在经历加班熬夜的日子，只为提高设计的品质，但是，生活品质的提高也至关重要。他认为，设计不仅仅是工作，设计师不能过分地压榨自己的时间，过度工作只会让自己疲惫，缺乏创作激情，所以他现在给团队的方向就是尽量地实行双休，希望员工逐渐能够获得相对有品质的工作与生活方式。“每个设计师都要学会调节工作，适当地放松，这对设计灵感的启发很有益处。”
从业11年，陈任远无论是在自己的设计上，还是团队的管理上都一直在不断尝试，拿过包括中国室内设计大奖赛的一等奖、第七届中国国际室内设计双年展的金奖等大小近三十个奖项，也交出了很多个令业主、大众都满意的设计作品。陈任远觉得，奖项的意义在于“是对你做专业事情所付出的努力，并不断提升的一种肯定，你在做设计的过程中会让自己的思想沉淀下来，不断结出果实，再让我的团队更有生命力，不断地延续。”
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